テンプレート変数表

品質方針

1. 顧客本位の経営姿勢を貫き、MPSの充実とたゆまぬ改善活動により、お客様が期待する以上の満足を提供する
2. 当社の事業活動に関わる法令、当社が同意した要求事項の順守
3. 品質マネジメントシステムの継続的改善

重点テーマ

• 直行良品率の向上
• ポカミスの削減
• 顧客満足度の向上
• 継続的な品質改善活動の推進

検査体制・設備

最新の検査・測定設備を各工程ごとに設置し、質の高い製品の納品に努めております。また、最終検査では検査機器によるチェックと同時に目視検査も実施しております。

測量計測・検査装置一覧

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ＱＣサークル活動

当社では品質方針の重点テーマに掲げている通りＱＣサークル活動（小集団改善活動）に積極的に取り組んでいます。
製造チームでは品質の安定と向上、生産性の向上、材料歩留りの向上など各チームが抱える課題に対し、現状把握から改善目標を定め、メンバー全員参加で推進しています。
一方間接部門でも、業務効率の改善、社内共有施設の利便性向上などそれぞれ業務内容に沿ったテーマで活動しています。

今年の社内ＱＣサークル発表会では、研磨工程における消耗品の大幅削減を実現したチームが最優秀賞を受賞しました。

ＱＣ検定

当社では、社員全員に品質保証、品質管理に対する意識を高めることと、品質管理手法を使って自チーム内の品質状況を監視できるスキルや品質改善を推進するスキルを身に付けることを目的に、日本規格協会が主催する品質管理検定（ＱＣ検定）の級の取得を推奨しています。
これにより習得した知識と品質管理ツールを使い、品質の安定と向上、生産性の向上、製造原価の低減に活かしています。

「ＱＣ検定合格者数」
・２級合格者：９名
・３級合格者：９２名
（2024年11月現在）

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切断加工機

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研削加工機

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研磨加工機

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蒸着装置

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ひたすらに30分間取り組むことがもたらした進化

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「仕事をする場所をきれいにする」。どの会社でも当たり前のことかも知れません。でも私たちセラテックジャパンの掃除は徹底度合いが違います。社員全員が毎朝30分間ただひたすらに、愚直に掃除をします。ひとりが担当するエリアは、ただ漫然とやっていたら30分間では終えることのできない範囲です。だからこそ30分間で自分の担当したエリアを美しくするためには工夫と改善が必要なのです。「効率の良い掃除の順番は？」「どんな道具を使えばもっときれいになるのか？」「汚れが広がらない工夫はできないか？」など毎日の掃除の中でいろんな工夫をしています。いつしか30分かかっていたエリアが、工夫と改善により、15分でピカピカにできる様になります。

私たちは愚直にこの活動に取り組むことでいろんな進化がありました。小さな社内の汚れや乱れに気づく様になり、すぐ直すことが普段の中でも当たり前になってきたのです。そしてそれが自分たちの「ものづくり」の中でも活きていることも実感するようになりました。それは加工工程における「ちょっとした変化点」や「普段と違う違和感」に気付けるようになってきた事です。そして更に、毎日の工夫の繰り返しが育んだ心は、加工におけるムダを発見し、工程の改善や工具や治具の工夫にもつながっています。毎日の活動が気づきと改善の連続になり、どんどん自分たちの仕事が改善され、「よりよい方法で」「より短時間で」「より高い品質で」「よりコストダウンできる」につながっています。
30分間の取り組みが今まで見えなかったところに気付ける心、問題解決をもたらす発想力をもたらしてくれたのです。

とことん清掃・整備された現場が最強の営業マン

私たちの会社にはお客様が訪れる機会もたくさんあります。訪れていただいたお客様に「社員全員で30分の環境整備」をやっていることを話すと一様に驚かれます。そして現場を見て「すごいなあ、すごいなあ」と感心され、そして納得をされます。私たち加工会社にとって、ものづくりの現場の環境整備は営業活動そのものだともいえます。来社いただいたお客様が、きれいな現場、工場を見て、「この会社いい仕事してくれそうだな」と思ってもらうこと。それこそが最も効果的な営業活動だと私たちは考えます。営業マンが「当社はいい仕事しますよ」「品質管理もしっかりやりますよ」と言うより、何倍もお客様に伝わる活動なのです。つまり、現場をきれいにしている全員が当社最強の営業マンなのです。美しい工場が信頼を生み、自分たちが働く職場を見たお客様をとりこにする。そんな想いをもって全員が頑張っています。だからこそ当社の社員は「自分の仕事ぶりを見てもらったから繋がった仕事」として、ご発注いただいた仕事にも自分事として全力で取り組みます。それは「会社から与えられた仕事」ではなく、「自分自身の頑張りで生み出した仕事」だと思えるからです。

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全員で環境整備を真摯にやればやるほど、全ては良い方向に転がっていくことを私たちは学びました。これをしっかりやると基本ができ、いい仕事につながる。いいお客様との信頼関係を得ることができ、もっといい会社になっていく。私たちは一人ひとりがこの環境整備を通じてこれまで以上に「自分の会社」に誇りをもてるようになりました。これからも大切な活動として、全社一丸となって取り組んでまいります。

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CSR

基本姿勢

我社は、社会の一員として、事業活動を通じ人類・社会に貢献すると共に、社会的価値を提供し、地球環境との調和を図り、社会から信頼される存在を目指します。

ステークホルダーの満足度向上

お客様、取引先様、社員、株主、地域など重要なステークホルダーとの対話を通じ、相互理解を深め、満足度の向上に努めます。

調達の取り組み

当社は、企業理念、行動指針はもとより、関係法令や規則に基づき、公平公正な取引、法令順守、グローバルな人権問題等に配慮しながら、お取引先との良い協力関係づくりを目指しています。

責任ある鉱物調達に関する取り組み

当社では、コンゴ民主共和国及びその隣接国（DRC諸国）における武装集団の資金源となり、紛争を助長している可能性があると懸念されている紛争鉱物（タンタル、スズ、金、タングステン）については、それらの鉱物の原産国及び流通過程を確認し、DRC諸国の紛争に加担することのないよう留意しています。

長野県ＳＤＧｓ推進企業登録制度

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＜ご参考＞
SDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）とは、2015年に国連サミットで採択された2030年までの国際目標です。持続可能な世界を実現するための17ゴールから構成されおり、「誰一人として取り残さない」ことを目指し、先進国と発展途上国が一丸となって達成すべき目標としています。 長野県SDGs推進企業登録制度とは、県内企業等がSDGsと企業活動との関連について「気付き」を得るとともに、具体的なアクションを進めることを促進する「登録」制度です。
長野県SDGs推進企業登録制度はこちら

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環境活動への取り組み

太陽光発電

省エネ設備の導入

省エネ活動の推進

工場排出基準の順守

省資源・リサイクルの推進

当社は事業活動に伴って排出される廃棄物の「３Ｒ（Reduce、Reuse、Recycle）」に取り組んでいます。

環境活動実績

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2023年度は総廃棄物量とCO₂排出量(／純生産高）が増加し、有害物質使用量と水使用量については2020年度から3期連続で減少させることが出来ました。

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※各項の実績値は、当社の純生産高百万円当たりの数値で表しています。
※CO₂係数は、中部電力0.41、太陽光発電0.031、LPG6.3、灯油2.5を用い算出しております。

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緑化推進活動

貯水タンクの設置（雨水の活用）

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健康経営への取り組み

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信州ACE（エース）プロジェクト

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